تحول کسب و کار

تحول، اجتناب ناپذیر است. بازار رقابتی، ظهور فناوری‌های نو، ناکافی بودن درآمدها و نارضایتی مشتریان، منجر به تغییرات اساسی در چهرۀ سنتی کسب‌وکارها و انتظارات مشتریان و کارکنانشان شده است. تحول کسب‌وکار یک استراتژی مدیریتی است که هرگونه تغییر مسیر، بازنگری، یا تغییرات بنیادین در کسب‌وکار را ممکن می‌کند.

ر تیم تحول کسب‌و‌کار نشانه، ما ابتدا به سراغ بررسی فرآیندها، منابع و سیستم‌های موجود سازمان می‌رویم. در گام بعد، مشخص می‌کنیم چه تغییراتی در زیرساخت‌های سازمانی لازم‌الاجراست. ما در شناسایی ابزارهای لازم برای تغییر و تحول در کسب‌وکارها و پیاده‌سازی پروژه‌های تعیین شده نیز در کنار سازمان‌ها هستیم؛ همچنین در مرحلۀ ارزیابی نحوۀ انجام فعالیت‌های تدوین‌شده، تحلیل ریسک و پایش پیشرفت پروژه‌ها.

به طور خلاصه، تیم تحول کسب‌وکار نشانه در مرحلۀ ارائۀ برنامه و اجرای تغییر در فرآیندها، افراد و یا فن‌آوری‌ها، مطمئن‌ترین همراه کسب‌وکارهاست. اساسا این تیم برای هماهنگی بهتر شرکت‌ها و سازمان‌ها، با برنامه‌های راهبردی و چشم‌انداز‌های مشخص شدۀشان، شکل گرفته است. همۀ فعالیتهای این تیم در راستای شناخت وضعیت فعلی کسب‌وکارها، تهیۀ برنامه و نقشۀ راه تحول، شناسایی الزامات اجرایی، تدوین استراتژی پیاده‌سازی تحول کسب‌وکار متناسب با قابلیت‌ها و محدودیت‌های سازمان و همچنین ویژگی‌های منحصر به فرد محیط کسب‌وکار، صورت می‌گیرد.

ویژگی‌ها:

•    بازنگری و بهبود مدل‌های کسب‌وکار

•    شناسایی نارسایی‌های کسب‌وکار

•    شناسایی فرصت‌ها و ابزارهای تحولِ کسب‌وکار

•    تدوین برنامه و استراتژی‌های تحول کسب‌وکار

•    اجرا و پیاده‌سازی برنامۀ تحول کسب‌وکار